Supply Chain Management - unser Wertversprechen

Mit der Dienstleistung „Fleet Supply Chain Management“ bietet HPI Fleet seinen Kunden einen echten und nachhaltigen Wertzuwachs mit dem Ziel an, Kosten zu reduzieren, die Effizienz zu maximieren, unnötige Ausgaben zu minimieren und die Zufriedenheit der Fahrer zu steigern.

Innerhalb von 12 Monaten hat HPI Fleet über 10 Millionen Dollar eingespart, was eine Reduzierung der jährlichen Gesamtausgaben des betroffenen Kunden von 5,6% bedeutet.

Indem wir vor Beginn eines Wertschöpfungsprozesses die wichtigsten Kennzahlen und Prozessparameter zusammen mit Ihnen festlegen, kann HPI Fleet vollkommen transparent mögliche Verbesserungen aufzeigen.

Die Parameter umfassen:

• ROI – normalerweise 8 zu 1 bei strategischem SCM
• Projektregeln
• Definitionen
• Messgrößen
• Feststellung der aktuellen Basis-Ist-Kosten
• Definition der verhandelbaren Wertschöpfungsmöglichkeiten
• Erwartete Kundenvorteile
• Beteiligungsmodell am Wertzuwachs